5月25日，油田召開閥門維修、再制造項(xiàng)目視頻會(huì)議，進(jìn)設(shè)備再制造成本效率和油田設(shè)備管理質(zhì)量要求，進(jìn)一步推進(jìn)質(zhì)量效率專項(xiàng)行動(dòng)，提高閥門質(zhì)量，降低生產(chǎn)運(yùn)行成本，確保油田閥門維護(hù)、再制造工作有序高效。副總經(jīng)理高云建出席了會(huì)議并發(fā)表了講話。

副總工程師羅建武主持會(huì)議，敦煌、花土溝、南八仙等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人分別出席會(huì)議。

設(shè)備管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人宣讀了《2020年青海閥門維修再制造專項(xiàng)實(shí)施方案》。

進(jìn)一步落實(shí)提質(zhì)增效工作部署，加快閥門維修再制造工作

高云建要求

提高地位，服務(wù)大局，充分認(rèn)識(shí)重大意義。今年以來(lái)，受新冠肺炎疫情和油價(jià)懸崖式下跌的影響，和的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。根據(jù)的安排和部署，青海油田積極響應(yīng)，迅速行動(dòng)，啟動(dòng)閥門維修和再制造是提高質(zhì)量和效率的重要措施。各單位和部門要提高政治地位，轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新工作方式。結(jié)合近兩年油田新購(gòu)閥門的成本、損耗等實(shí)際情況，有效推進(jìn)閥門維修再制造工作落實(shí)，取得實(shí)效。

加強(qiáng)組織，密切協(xié)調(diào)，各環(huán)節(jié)有序銜接。部署一分，落實(shí)九分。各單位和部門應(yīng)以提高質(zhì)量和效率為當(dāng)前緊迫任務(wù)，推進(jìn)閥門維護(hù)和再制造作為提高質(zhì)量和效率的具體措施，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，加強(qiáng)整體協(xié)調(diào)、溝通合作和合作，有序促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利發(fā)展。相關(guān)辦公單位應(yīng)做好組織協(xié)調(diào)，加快閥門維護(hù)、再制造工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)的制定，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，盡快開展業(yè)務(wù)，根據(jù)實(shí)際維護(hù)、再制造閥門產(chǎn)品分類定價(jià)，及時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目，掌握維護(hù)、再制造閥門的庫(kù)存。油氣生產(chǎn)單位應(yīng)積極投入使用維修再制造的閥門，減少庫(kù)存，幫助完成降低成本、提高效率的任務(wù)指標(biāo)。各單位、各部門要高效合作，開辟舊材料回收、維修再制造、內(nèi)部銷售使用等環(huán)節(jié)。

嚴(yán)格控制質(zhì)量，確保安全，高質(zhì)量、高效地推進(jìn)工作。提高質(zhì)量和效率的前提是確保安全和質(zhì)量。有關(guān)部門要嚴(yán)格監(jiān)督閥門維修和再制造的質(zhì)量，做好定期抽查，充分收集各用戶對(duì)閥門維修和再制造的質(zhì)量反饋，有針對(duì)性地提高和提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格評(píng)估和兌現(xiàn)產(chǎn)品合格率，確保閥門維修和再制造的出廠合格率為100%。嚴(yán)格控制閥門維護(hù)、壓力試驗(yàn)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量，做好低壓閥門的維護(hù)和再制造工作。再制造后的閥門質(zhì)量應(yīng)等同或高于閥門原始出廠指標(biāo)，堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品的投入使用。同時(shí)，現(xiàn)階段維修再制造的閥門不得用于油田生產(chǎn)的關(guān)鍵場(chǎng)所和工藝，以確保油氣生產(chǎn)的安全、可控、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。